Löhr & Partnerhttp://www.loehr-partner.deNews von Löhr & Partnerde-de2006 by Löhr & Partnermarcus.lueders@loehr-partner.deBestens gewappnet für den Premiummarkt - erfolgreich organisierte Trainingsveranstaltungen.Im September bzw. Oktober 2009 lud der Hausgerätehersteller Gaggenau seine Fachhandelspartner zu jeweils zweitägigen, exklusiven Intensiv-Trainings nach Gaggenau bzw. Wolfsburg ein. Das Team von Löhr & Partner sorgte an insgesamt 10 Tagen für einen reibungslosen Ablauf der Veranstaltungen - von der konzeptionellen und organisatorischen Vorbereitung bis hin zur Betreuung vor Ort. Rund 300 Händler folgten dem Ruf des Veranstalters und wurden für die besonderen Anforderungen im Premiumbereich fit gemacht.http://www.loehr-partner.de/index.php?rubrik=0_news&pk_news=49Diese 9 Monate haben sich gelohnt: "Horst" ist da!Unsere Agentur ist wieder um ein Kind reicher! Nach "Nickiwacki" und "Gina-Lisa" hat heute "Horst" das Licht der Welt erblickt. Aber keine Angst: Natürlich ist "Horst" nur der interne "Künstlername", den wohl jedes "Agenturkind" abbekommt. In Wirklichkeit wird der Sohn unserer Grafikerin Birgit Vetterle auf den Namen Sebastian hören. Wir wünschen der frisch gebackenen Mama und dem Vater alles Liebe, viel Gesundheit und noch mehr Spaß zu dritt. Sebastian kam übrigens im Krankenhaus Harlaching zur Welt und wog stolze 4.280 g, verteilt auf ebenso stattliche 55 cm. Also dann, gute Erholung und toi toi toi für die ersten schlaflosen Nächte. <br><br> <img src="/img/horst_weihnachten.jpg" height="239" width="360" border="0" alt="horst">http://www.loehr-partner.de/index.php?rubrik=0_news&pk_news=48Jeder spricht über Energieeffizienz.<br>Wir zeigen, was dahinter steckt.Löhr & Partner macht die Hausgerätebranche fit für die Zukunft. In unserem Online-Training EnergieEffizienzBerater erfahren über 1000 Teilnehmer in 6 Lernmodulen alles Wissenswerte zum Thema Energieeffizienz und werden an Hand von konkreten Verkaufssituationen darin geschult, Hausgeräte über das Argument Energieeffizienz zu verkaufen. Das Training ist über unser E-Learning-Portal <a href="http://www.nettrainment.com" target="_blank">www.nettrainment.com</a> zugänglich und wird nach erfolgreichem Bestehen aller Tests mit einem Zertifikat abgeschlossen.http://www.loehr-partner.de/index.php?rubrik=0_news&pk_news=47Unser Grafik Designer stellt seine Diplomarbeit aus.Vernissage: Freitag, 24. Juli 2009, 19 Uhr.<br> Ausstellung: Samstag/Sonntag, 25.-26. Juli 2009, 11-17 Uhr.<br> Ort: IFOG Akademie München, Gottfried-Keller-Straße 2<br><br> Kreativität ist das größte Kapital einer Werbeagentur. Deshalb unterstützt Löhr & Partner seine Mitarbeiter schon seit Jahren aktiv in Sachen kreativer Aus- und Fortbildung. Was dabei herauskommen kann, sieht man am Beispiel unseres frischgebackenen Diplom Grafik Designers. Im Februar 2009 hat Alexander Raab sein zweijähriges Studium an der IFOG Akademie München erfolgreich mit der Note 1,3 abgeschlossen. In seiner Abschlussarbeit "frisbee - fahrzeugflotte mit gesundem imbiss" hat er das Konzept und die Kampagne für einen mobilen Fresh-Food-Service entwickelt und hat dabei sowohl inhaltlich als auch gestalterisch mit frischen Ideen überzeugt. Wir gratulieren Herrn Raab zu dieser außergewöhnlichen Leistung! Alle Interessenten sind herzlich zur Ausstellung eingeladen.<br><br> <img src="/img/frisbee.jpg" height="1678" width="360" border="0" alt="frisbee">http://www.loehr-partner.de/index.php?rubrik=0_news&pk_news=43NEU: Löhr & Partner startet Teilnehmermanagement auf www.selectid.deLöhr & Partner stellt das Geschäftsfeld Teilnehmermanagement auf eigene Füße. Unter dem Namen SELECTID bietet die Agentur ein breites Leistungsspektrum für die effiziente Organisation der Besucher von Veranstaltungen wie Events, Messen oder Kongresse und erreicht mithilfe einer in Echtzeit aktualisierten Datenbank ein besonders hohes Serviceniveau. Durch das webbasierte System sind alle Teilnehmerdaten jederzeit abrufbar, sodass flexibel auf Veränderungen reagiert werden kann. <br><br> <a href="http://www.selectid.de/" target="_blank">SELECTID</a> deckt alle Bereiche des modernen Gästemanagements ab: Datenmanagement, mehrstufige Teilnehmerkommunikation mit multifunktionaler Anmeldung (online, SMS, Post, Fax) sowie das komplette Reise-, Hotel- und Transfermanagement. Auf der Veranstaltung selbst übernimmt <a href="http://www.selectid.de/" target="_blank">SELECTID</a> die persönliche Gästebetreuung inklusive Wegeleitsystem, Hostessen, Zugangskontrolle und Zahlungsabwicklung.http://www.loehr-partner.de/index.php?rubrik=0_news&pk_news=46Neues E-Learning-Portal:<br>Training und Entertainment unter einem Dach.Wie kann man Online-Schulungen interessanter machen? Das von uns konzipierte und realisierte E-Learning-Portal gibt eine Antwort: Verkaufssituationen erscheinen in einem neuen Licht, Produkte zeigen sich von ihrer besten Seite und Grundlagen erklären sich plötzlich wie von selbst. Löhr & Partner zeigt, wie man mit informativen und zugleich unterhaltsamen Bildergeschichten, Slide-Shows, Filmen und Podcasts das Lernen zum Vergnügen macht.http://www.loehr-partner.de/index.php?rubrik=0_news&pk_news=45Drücken, drücken, drücken - staying alive!Löhr & Partner erlebte dieses Jahr einen 1. April der ganz besonderen Art. Zwar wurde auch der ein oder andere Aprilscherz inszeniert, doch gegen Abend wurde es dann ernster: eine 15-köpfige Gruppe traf sich zum zweiten betriebsinternen Erste-Hilfe-Kurs, welcher vom stellvertretenden Geschäftsführer höchstpersönlich geleitet wurde. Christian Schier ist in seiner Freizeit als so genannter First Responder beim Malteser Hilfsdienst in Taufkirchen tätig, d. h. er ist ein ausgebildeter Sanitätshelfer, der noch vor dem Rettungsdienst am Notfallort zur Stelle ist, um die wichtigsten Rettungsmaßnahmen durchzuführen. Mit fundiertem Fachwissen und auflockernden Anekdoten schaffte es Herr Schier in kürzester Zeit, die Teilnehmer in seinen Bann zu ziehen. Bei der Express-Auffrischung ging es ihm vor allem darum, mögliche Ängste abzubauen ("Auf die ein oder andere gebrochene Rippe kommt es nicht an") und einprägsame Grundregeln zu vermitteln ("Drücken ist wichtiger als Beatmen", "Vergesst niemals den Notruf"). Natürlich durfte auch die obligatorische Erste-Hilfe-Puppe "Heinz" nicht fehlen und so konnte das Erlernte gleich in die Tat umgesetzt werden. Das Lied "Staying Alive" von den Bee Gees gab dabei den perfekten Rhythmus (100 Taktschläge) für eine lebensrettende Herzdruckmassage vor. Nach zweieinhalb Stunden fand der äußerst interessante und unterhaltsame Abend schließlich sein Ende und jeder Teilnehmer bekam einen Schlüsselanhänger mit einer Beatmungsmaske mit auf den Heimweg, damit beim nächsten Notfall auch sicher nichts schief geht.http://www.loehr-partner.de/index.php?rubrik=0_news&pk_news=44Eine bekannte Verstärkung -<br>Löhr & Partner setzt auf neue Doppelspitze.Quereinsteiger und Querdenker sind bei Löhr & Partner schon immer herzlich willkommen, da wir uns auf diese Weise neue Ideen ins Haus holen und interne Strukturen stets lebendig bleiben. Seit Anfang des Jahres haben wir nun unsere Teamleitung mit einem Quereinsteiger verstärkt, der Bekanntes und Neues in einer Person vereinigt. Unsere Internetredaktion hat sich mit dem neuen Juniorchef, Dr.-Ing. Mark-Oliver Löhr (38), zu einem kurzen Gespräch getroffen.<br><br> <b>Herr Löhr, Sie kommen als Branchenneuling zu Löhr & Partner. Bitte beschreiben Sie kurz Ihren bisherigen Berufsweg.</b><br> Mein Berufsweg verlief bisher sehr geradlinig. Ich habe an der TU München Maschinenbau studiert und habe auch dort promoviert. In den letzten 6 Jahren habe ich bei der Firma Leitner in Südtirol als Projektingenieur für Seilförderanlagen gearbeitet und war dabei in der ganzen Welt, z. B. in Russland, China, Malaysia und Kasachstan, unterwegs.<br><br> <b>Sie sind also ein international erfahrener Projektleiter. Welche anderen persönlichen Stärken bringen Sie mit?</b><br> Meine persönlichen Stärken sind sehr geprägt von meiner Tätigkeit als Ingenieur, d. h. ich bringe Genauigkeit, Zielstrebigkeit und Zuverlässigkeit mit. Das sind die klassischen Tugenden eines deutschen Ingenieurs, die aber auch in einer Werbeagentur nicht ganz fehl am Platz sind.<br><br> <b>Worin sehen Sie Ihre größte Herausforderung bei Löhr & Partner?</b><br> Die größte Herausforderung ist natürlich, dass ich absolut branchenfremd bin und ich mir das spezifische Fachwissen erst noch aneignen muss. Dieser Herausforderung sehe ich aber sehr positiv entgegen, da ich ein Team von Spezialisten um mich habe, von denen ich sehr viel lernen kann.<br><br> <b>Was sind sonst Ihre ersten Eindrücke vom LuP-Team?</b><br> Löhr & Partner hat ein sehr geschlossenes Team, das mit großer Freude an die Arbeit geht. Man sieht hier meist zufriedene und fröhliche Gesichter, was zu einer guten Allgemeinstimmung beiträgt. Die internen Arbeitsprozesse können aus meiner Sicht noch optimiert werden. Deshalb habe ich in dieser Richtung bereits Veränderungen eingeleitet.<br><br> <b>Sie waren 6 Jahre, als Löhr & Partner gegründet wurde. Können Sie sich noch an die ersten Jahre erinnern? Und wie standen Sie über die Jahre mit der Firma in Verbindung?</b><br> Ich kann mich sehr gut an die ersten Jahre erinnern. Angefangen hat alles in einem 3-Zimmer-Büro in Haar, wohin ich nach der Schule oft mitgenommen wurde. Besonders gut kann ich mich an die buchhalterischen Exzesse der Seniorchefin im heimischen Wohnzimmer erinnern - mit der heute noch verwendeten Rechenmaschine. In meiner Jugend habe ich mir mit dem klassischen "Eintüteln" das Taschengeld aufgebessert und habe auch bei diversen Plakataktionen als Fotomodel mitgewirkt. Nach meinem Studium habe ich dann ein Dreivierteljahr in der Agentur gearbeitet und habe mich um das Projekt "Umweltatlas" für die Landeshauptstadt München gekümmert. Auch in den letzten Jahren war ich durch den Kontakt mit meinen Eltern immer gut über die Geschehnisse in der Firma informiert.<br><br> <b>Sie sind keine Wachablösung, sondern bilden mit Ihrem Vater die neue Doppelspitze von Löhr & Partner. Wie verlief die bisherige Zusammenarbeit? Wie sind die Aufgaben verteilt?</b><br> Die Zusammenarbeit verlief bisher absolut problemlos. Bisher sind die Aufgaben auch noch relativ strikt aufgeteilt. Ich kümmere mich um die internen Strukturen und mein Vater und Herr Schier sind für das operative Geschäft zuständig. In der zweiten Jahreshälfte werde ich dann meinen Tätigkeitsbereich kontinuierlich erweitern. Wichtig erscheint mir hier vor allem, Konzepte für die Zukunft und neue Geschäftsideen für unsere Agentur zu entwickeln, um auch die nächsten 30 Jahre als Löhr und Partner in der Branche zu bestehen.<br><br> <b>Was zeichnet für Sie einen guten Geschäftsführer aus?</b><br> Nüchtern betrachtet ist es die Aufgabe eines jeden Geschäftsführers, am Ende des Jahres - unter dem Strich - ein positives Ergebnis zu erzielen. Dazu gehört natürlich, dass man die richtigen Entscheidungen und Maßnahmen trifft - und die Zeichen der Zeit erkennt, damit man nicht auf der Stelle tritt. Überdies ist mir der faire Umgang mit allen Beteiligten, seien es die Kunden oder die Mitarbeiter, besonders wichtig.<br><br> <b>Haben Sie ein persönliches Lebensmotto, das Ihnen bei der Arbeit hilft?</b><br> Ein Lebensmotto habe ich eigentlich nicht, aber meine grundsätzliche Einstellung zur Arbeit lässt sich gut mit den Worten "ganz oder gar nicht" zusammenfassen. Wenn ich etwas mache, dann mache ich es auch zu 100 Prozent.<br><br> <b>In diesem Sinne, ran an die Arbeit. Vielen Dank für das interessante Gespräch.</b>http://www.loehr-partner.de/index.php?rubrik=0_news&pk_news=42